Amphia Hospital

Het Amphia Ziekenhuis is één van de grootste Samenwerkende Topklinische Ziekenhuizen met opleidingserkenning in Nederland. Als grote speler in de regio heeft het Amphia zich gedefinieerd als een netwerkorganisatie die met haar vestigingen en huisvesting flexibel kan inspelen op ontwikkelingen in de zorg.

De locatie ‘Molengracht’  wordt het centrum voor reguliere specialistische zorg voor Breda en omgeving enerzijds en voor hoogwaardige topklinische en topreferente zorg voor het volledige adherentiegebied anderzijds. In de nieuwbouw zal de acute en intensieve medische zorg evenals een deel van de electieve, planbare zorg worden ondergebracht. In dit nieuwe, state of the art ziekenhuis kan tegemoet worden gekomen aan de nieuwste eisen met betrekking tot diagnostiek, behandeling en patiëntenzorg.

Het ontwerp geeft invulling aan de vraag naar een topklinisch ziekenhuis met een ‘menselijke maat’ dat kleinschaligheid en patiënt centraal stelt. De verschillende functies worden geclusterd rondom ziektebeelden en krijgen elk hun eigen herkenbare identiteit.

Eind 2019 gingen de deuren open van een compleet nieuw, hypermodern topklinisch ziekenhuis: het Amphia op locatie Molengracht in Breda. Maar liefst 80.000 m2 nieuwbouw is daar toegevoegd aan de bestaande bouw. Gispen verzorgde de totaalinrichting van de nieuwbouw: ruim 9.000 producten voor ontvangstruimtes, spreekkamers, patiëntenruimtes en huiskamers. Bij de ingebruikname moest alles vanzelfsprekend optimaal werken. De gezondheid en het welzijn van de patiënten staan voorop.

Groot traject, uitgebreide aanbesteding
Het nieuwe ziekenhuis is zo ontworpen dat afdelingen die veel met elkaar te maken hebben vlakbij elkaar zitten. Er zijn vier torens met elk hun eigen zwaartepunt: Vrouw – moeder – kind, Oncologie, Hart en vaten, en Interventie (van Spoedeisende Hulp tot Operatiekamers). Bezoekers komen binnen in een centrale hal. Van daaruit loopt men een ruime gang in, de Passage, om automatisch doorgeleid te worden naar de plek van bestemming in de nieuwbouw of bestaande bouw. Voor de inrichting van de nieuwbouw, een omvangrijk traject, schreef Amphia een aanbesteding uit met meerdere keuzemomenten. 

Tini Bakker, projectleider Nieuw Amphia: ‘Zes partijen namen deel aan een pitch waarin ze hun algemene visie op de zorg konden geven en in het bijzonder op een concrete inrichtingscase. Drie partijen vroegen we vervolgens om een offerte. Twee daarvan, waaronder Gispen, hebben in de centrale entree uitgebreide proefplaatsingen verzorgd. Gispen liet in alles zien dat zij inrichten volgens onze visie op zorg én met de juiste kennis over en gevoel voor de specifieke ruimtes die wij voor ogen hadden.’

Teamwork ten top
Teamwork is wel een sleutelwoord binnen dit project. Peter van der Linden, business manager Zorg bij Gispen: ‘We hebben de nieuwe inrichting echt als team opgepakt. Binnen Gispen met Ed Wulterkens als projectmanager, Nelleke Lagerwerf als interieurarchitect en ik zelf als sales verantwoordelijke. In nauwe samenwerking met Amphia: we hadden korte lijntjes met de mensen uit het projectteam daar, onder wie Tini Bakker en Mariska Ek.’ 

‘Esthetisch, functioneel én technisch moet het kloppen’
Na een kick-off met het projectteam van Amphia voerde Nelleke zes weken lang gesprekken met mensen uit het projectteam én medewerkers van alle afdelingen die een plek kregen in de nieuwbouw. Nelleke: ‘Wat plaatsen we in welke ruimte, en waar precies? De gebouwarchitect had een globale indeling en kleurstellingen per bouwdeel opgeleverd. Mariska Ek, projectcoördinator interieurontwerp vernieuwbouw bij Amphia, ontwikkelde verschillende belevingsconcepten. Deze vormden mijn uitgangspunt voor de definitieve indelingen, producten, materialisering en kleurvoorstellen. Belangrijk daarbij: elke afdeling heeft een eigen kleurstelling, maar er moet wel ruimte zijn voor uitwisseling. Sommige producten moeten ook op andere plekken in te zetten zijn.’

Mariska: ‘In de patiëntenkamers hebben we voor een rustige basis gekozen. Op de poli’s komt er meer kleur terug, en natuurlijk ook op de kraam- en kinderafdeling. We hebben continu samen naar de juiste balans gezocht: het eindresultaat moet kloppen – zowel esthetisch als functioneel en technisch.’

Extra comfortabele patiëntstoelen bevorderen herstel
Peter: ‘Een grote wens van Amphia waren extra comfortabele patiëntstoelen op de patiëntkamers. Zo snel mogelijk uit bed komen en in beweging komen, is bevorderend voor het herstel.’ In de spreekkamers staat Gispen TM Doc: een organisch gevormde tafel waaraan je als arts en patiënt echt sámen een behandelplan opstelt, met 4-poot Zinn bezoekersstoelen. In de werkkamers maken artsen en andere medewerkers gebruik van de zeer comfortabele Gispen Zinn bureaustoel – Gispen leverde 1.000 stuks. In de centrale entree staan ronde Gispen TEAM tafels met Nomi stoelen eromheen.  In diverse ruimtes plaatsten we kindermeubilair, zoals de Gispen Bronto stoeltjes in diverse kleuren en de kunststof puppy’s van Magis. Uiteraard leverde Gispen ook diverse medisch-ergonomische producten, zoals zadelkrukken van Medisit.

Slimme logistiek, efficiënt inhuizen
De logistiek dachten we vooraf goed uit. Projectmanager Ed: ‘We hebben de totale levering opgesplitst in dertig deelopleveringen. Elke levering is zo logistiek goed te monitoren. Wat mij betreft een mooi voorbeeld van duurzaam werken: niet ad hoc leveren, maar heel gericht per bouwdeel. Werden er ergens bureaus geplaatst? Dan kwam de ICT er direct achteraan om alles gebruiksklaar te maken. De gedetailleerde inhuistekeningen en het Ruimteboek dat Nelleke had gemaakt, waren een geweldige leidraad bij het inhuizen. Wat ook helpt is dat ik al vroeg in het traject aan tafel zat. Als je een gebouw snel goed leert kennen, kun je later des te effectiever en efficiënter inhuizen.’