e ha escrito mucho sobre la necesidad de que las organizaciones integren sus valores en el diseño de sus oficinas y, en general, en su cultura corporativa. A menudo son valores compartidos por todas las empresas, como el diseño de edificios ecológicos, un mejor enfoque de la diversidad y la inclusión, y la necesidad de fomentar el bienestar personal.
Sin embargo, a veces estos valores están vinculados al propio modelo de negocio de la organización. Una empresa que utiliza datos a escala mundial y cuya misión es mejorar la salud y la atención de las personas a nivel local simplificando el trabajo de los equipos sanitarios y asistenciales.
Una empresa como Better.
Better d.o.o. es un proveedor de tecnología con sede en Liubliana que trabaja con más de 500 hospitales y más de 150 clientes en 16 países, y almacena más de 30 millones de historias clínicas electrónicas únicas.
La empresa es reconocida como innovadora y líder de opinión en varios mercados clave y líder mundial en productos abiertos basados en HCE.
El éxito de Better y su crecimiento anual del 12% hicieron imprescindible un rápido traslado a unas nuevas instalaciones. Pero no se trataba sólo de poder acomodar el crecimiento previsto de la empresa.
Al igual que con el modelo de negocio de Better, era esencial crear algo que se aplicara a todo el mundo, pero que también respondiera a las necesidades específicas de cada persona como individuo.
Se trata de una preocupación tanto práctica como ética. Better quiere crear una cultura de trabajo que haga de la organización un empleador atractivo para los jóvenes profesionales que sabe que son esenciales para impulsar su innovación y crecimiento.
Como elemento crítico del proyecto, se llevaron a cabo amplios estudios de organización y usabilidad en las primeras fases del proyecto para respaldar un diseño que satisficiera las necesidades actuales, pero que fuera lo suficientemente flexible como para adaptarse a la evolución de la empresa a lo largo del tiempo.
Esta doble agilidad incorporada no sólo permitió a la empresa introducir una cultura de trabajo más colaborativa desde el primer día, sino también anticipar su crecimiento y desarrollo en el tiempo.
Uno de los retos específicos que planteaba el edificio que Better eligió como nuevo hogar era maximizar las líneas de comunicación en las siete plantas y los dos sótanos del espacio de 3.000 metros cuadrados.
Era esencial que una planta concreta del edificio no se convirtiera en una unidad independiente ni se dedicara a un departamento concreto.
Así, cada planta ofrece diferentes tipos de instalaciones, comodidades y espacios de trabajo, lo que anima a la gente a moverse por el edificio, generando momentos de serendipia. Al crear flujos de información formales e informales, el edificio fomenta una cultura corporativa cohesionada y un sentimiento de pertenencia, independientemente de la función o las preferencias de trabajo.
Cada planta cuenta con una zona de descanso para las discusiones informales mientras se toma un café, pero cada una utiliza su propia combinación de colores para facilitar la orientación y proporcionar una sensación de lugar. La gran zona común de la planta baja incluye un restaurante y otros espacios de reunión. Es importante destacar que ninguna planta está dedicada a una suite ejecutiva para los directivos de la empresa. Todo el mundo está en el mismo barco.
Materiales utilizado:
Interior lights:
- Esse-ci
- Nordlux
- Muuto
- Zavaluce
- Frandsen
- Exenia
- Creative Cables
Heradesign, ceiling acoustic panels
Milliken, textile flooring
Metra, Locker system
Serial pieces:
- Pedrali
- Segis
- Diemme
- Kavehome
- Wood & Blonde (potrebnopreveritiali je biloizvedeno po meri)
- Hay
- Ikea
- Luxy
- Quinti
- Max Design
- Exco
- Jagababa
- Softline
