La coopérative de logement La Borda est un développement auto-organisé par ses utilisateurs pour accéder à un logement décent, non spéculatif, qui place sa valeur d'usage au centre, à travers une structure collective. L'idée d'une coopérative de logement est née en 2012 comme un projet de Can Batlló mené par la communauté dans le processus de récupération des locaux industriels, et du tissu de quartier et coopératif du quartier Sants de Barcelone. Le projet est situé sur un terrain public de logements sociaux, avec un bail de 75 ans. Situé dans la rue Constitució, en bordure de la zone industrielle de Can Batlló, avec une façade sur le quartier existant de La Bordeta, le projet repose sur trois principes fondamentaux et transversaux

- Redéfinir le programme de logement collectif : Le programme de construction propose 28 unités (40, 60 et 75m²) et des espaces communautaires qui permettent d'étendre le fait de vivre, de l'espace privé à l'espace public pour améliorer la vie communautaire. Ces espaces sont : cuisine-salle à manger, buanderie, espace polyvalent, chambre d'hôtes, espace de santé et de soins, espace de rangement à chaque étage, et espaces extérieurs et semi-extérieurs tels que le patio et les toits. Tous s'articulent autour d'une cour centrale, un grand espace relationnel qui rappelle les "corralas", une typologie de logement populaire dans le centre et le sud de l'Espagne.

- Durabilité et qualité de l'environnement : L'objectif est de construire avec un impact environnemental le plus faible possible, tant dans les travaux de construction que pendant la durée de vie et, surtout, d'obtenir un confort dans les logements avec une consommation minimale, de réduire les coûts globaux d'accès au logement et d'éliminer la possibilité de pauvreté énergétique chez les utilisateurs. Nous sommes partis de la conviction que la meilleure stratégie consiste à réduire la demande initiale de tous les vecteurs environnementaux du bâtiment (énergie, eau, matériaux et déchets), en particulier au niveau énergétique, où nous avons privilégié les stratégies passives pour parvenir à une utilisation maximale des ressources existantes.

- Participation des usagers : L'autopromotion et la gestion collective qui s'ensuit impliquent que la participation des futurs utilisateurs au processus (conception, construction et utilisation) est la variable la plus importante et la plus différentielle du projet, générant une opportunité de les rencontrer et de projeter avec eux et leurs besoins spécifiques. Lors de la conception, la participation s'est articulée à travers la commission d'architecture, qui était le lien entre l'équipe technique et l'assemblée générale et celle chargée de préparer les ateliers d'architecture. Nous avons réalisé un atelier imaginaire, un programme, des stratégies de projet, des stratégies environnementales, une typologie et des sessions de validation de l'avant-projet, entre autres.

Matériel utilisé :

1. Egoin - CLT structure

2. 9intex – woodenwindows

3. Ininsa - greenhouse

4. Aislux – Facade - policarbonatemarloncs

5. Persiana Barcelona – Roller blinds

6. CDL/Perfiles Aragon (PEASA) – Metallicfacade

7. Pavindus – concrete flooring

8. Zinco – green roof

9. Siber – ventilation system

10. Placo Saint Gobain – gypsum/laminted plasterboards